富士通の内紛に巻き込まれて「反社会的勢力」とされたサンドリンガムファンドの虚実!

 ファンドとは「欲望の塊」である。投資家がファンドマネージャーに期待するのは投資収益のみ。「社会貢献」や「事業戦略」といった“お題目”はどうでもいい。要は、稼がせてくれるかどうかだけが問題である。

 “大企業病”にかかった富士通の“老害経営者”たちが内紛を起こし、それを切った秋草直之取締役相談役が、切られた野副州旦前社長につきつけた解任理由が、「反社会的勢力がついているファンドと付き合いがある」というものだった。

 二重の意味でお笑い草である。
 ここでいう「反社」とは、暴力団、企業舎弟、総会屋、事件屋、共生者といった犯罪を厭わない集団のことをいうわけだが、会社経営者がそうした連中となんらかの関わりなしに生きていけるわけがない。そして、そうした勢力をいなせるぐらいの力のない純粋培養に、会社を託すことなどできない。

 また、「欲望の塊」であるファンドにモラルを求めても仕方がない。前述のように、ファンドマネージャーはカネのためなら何でもやる。富士通もそのシビアさを利用、資産運用に使うこともあれば、M&Aなど投資銀行機能を利用することもある。

 これが馘首の理由になるのなら、秋草氏も含め間塚道義会長、山本卓眞元名誉会長ら当日、出席した会社経営陣の首はいつでも取れるのではないか。

 さて、秋草氏らに「反社会的」といわれたのは、房広治氏が代表を務めるサンドリンガムキャピタルパートナーズである。UBS信託銀行会長、クレディスイスファーストボストン投資銀行本部長を経て、2004年に同社を設立した。武富士の武井保雄元会長の信頼を得て資産運用に関与、長男への1600億円節税スキームに関わったこともある。

 その縁で房氏のパートナーとなったのが川島亮太郎氏である。住友銀行から外資会計事務所などを経て武富士財務部に勤務。一度は離れてクレディスイスファーストボストンで房氏の同僚となってM&A本部長に就任。
 その後、武富士に戻って財務担当役員を務めた後、サンドリンガムが買収した旧ジャレコ・ホールディングス(現EMCOMホールディングス)で社長を務めた。

 要は2人とも“外資渡り鳥”である。サンドリンガムが「増資マフィア」が用いるMSCB(修正条項付き転換社債)などで、YOZAN、サイバーファーム、シルバー精工など“ゾンビ企業”の増資を手がけたこともあり、その関連でも「好ましからざるファンド」といわれるのだが、これも彼らの感覚からいえば、「合法なのにどこが悪い」というものだろう。

 また、グループの一員には倉田暁之旧ジャレコ・ホールディングス元社長がいて、倉田氏が旧グッドウィル・グループのM&Aに絡んで100億円の利益をあげ「謎の投資家」といわれる緋田将士氏と親しく、これも問題銘柄の東邦グローバルアソシエイツで監査役を務めるなど、怪しい“筋”が浮かび上がってくる。
 とはいえ、そうした“ハイエナの嗅覚”もファンドの金融マンには必要で、「反社」という富士通役員らの認定そのものが“噴飯もの”なのである。【伯】

コメント
秋草って電電公社時代の秋草の息子だろ。
親子揃ってロクなもんじゃありませんね。
  • NTTOB
  • 2010/03/15 12:55 AM
植草じいさん、もう少しまともなイチャモンをつけて下さい。
  • ミスター・クラーク
  • 2010/03/15 9:11 AM
ハイエナと老害の戦いですね。
ヤレヤレ!
  • 2010/03/15 11:20 PM
富士通、上場廃止決定!
  • 2010/03/16 8:36 AM
これは揉めますね。
秋草引退!
  • 2010/03/16 10:40 PM
なんでもかんでも反社、反社の大合唱です。
キチンと定義してくれないと言ったもん勝ちです。
  • 反射鏡
  • 2010/03/18 10:43 PM
Y弁護士登場!
おいしい仕事です。
  • 2010/03/19 1:18 AM
ハゲタカと老醜の戦いですね。
  • 2010/03/19 9:56 AM
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