2020年8月20日配信<0510archives>「昔も今も“作事奉行”と“穴太衆”!?――東京オリンピック選手村の事業協力者は白昼堂々の“談合”で『三井不動産レジデンシャル企業連合』に決定!!」<内幕>


東京都が発表した選手村の開発イメージ



 たとえ参加資格があっても、指をくわえて見ているしかなかったのが、東京・晴海に1000億円を投じて6000戸を建設するという「東京オリンピック・パラリンピック選手村整備」の事業協力者選定作業だった。

 中堅不動産業者がいう。

「早くから東京都と大手不動産業者がガッチリと手を組み、青写真を描いていました。選定のスケジュールは発表されていたものの、我々のような中堅業者が入り込むスキはまったくありませんでした」

 企業努力が足りなかった業者の“ボヤキ”ではない。

 3月末、東京都は、選手村整備の事業協力者を「三井不動産レジデンシャル」を代表とする企業グループに決めた。

 グループの構成員は以下の通りである。

「NTT都市開発」、「新日鉄興和不動産」、「住友商事」、「住友不動産」、「大和ハウス工業」、「東急不動産」、「東京建物」、「野村不動産」、「三井物産」、「三井不動産」、「三菱地所」、「三菱地所レジデンス」。

 13社の事業協力者名を『2020晴海Smart Cityグループ』といい、協議事項に多様な入居者への対応、生活利便施設、医療福祉施設の導入、エネルギー低減策などを含んでおり、条件が厳しいのは確かだが、この顔ぶれを見れば、東京都と不動産業界がガッチリと手を携えていたのがわかる。

 実際、応募はこのグループだけで競争相手はいなかった。

「三井・三菱・住友」の財閥系に加え、「大和ハウス」、「東急不動産」、「東京建物」の専業大手の他、「NTT」、「新日鉄」、「野村」など異業種参入組がバランス良く参加、“財界本流”ではない中堅どころが参入する余地はなかった。

 だが、こんな選定方法で将来の「1000億円事業」の公正さは確保できるのだろうか。

 その選考過程を順を追って振り返ってみよう。

 東京都都市整備局オリンピック・パラリンピック準備局が、選手村予定地の住宅プランを発表したのは昨年12月19日である。

 それによれば、選手村の建設地は中央区晴海5丁目の約18ヘクタールで、整備してオリンピックに供用された後、14階から17階の板状住宅棟22棟と50階建て超高層タワー2棟を建設、商業施設も設置することになっている。

 選手村整備に向けて、東京都が事業協力者の募集を開始したのは1月23日で、参加申請が2月2日まで、提案書の受付締切は3月6日までだった。

 その後、3月17日にプレゼンテーション・ヒアリングが実施されたが、参加するのが1グループなのだから、自動的に「晴海Smart Cityグループ」に決まった。

 東京都は、今後、同グループと共同で施設内容や導入施設とその機能などを検討。そのうえで、来年春に選手村整備の事業認可を取得、16〜19年度に第一期工事として選手村関連施設を建設、大会後の20〜23年度の二期工事で宿泊棟として建設した建物を分譲マンションに改修、合わせて超高層タワーと商業施設を建設する。

 息の長いビッグプロジェクトで、実際の建物整備は、施行者の都に代わって、民間資金で建物を建設する「特定建築者制度」を適用。業者には民間デベロッパーが想定されているが、優先されるのは事業協力者となった「晴海Smart Cityグループ」であるのはいうまでもない。

 だが、事業への参画はどの業者も望むところであり、今後の事業展開において「公平さと公正さ」が担保される仕組み作りが必要なのは言うまでもない。【午】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 


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