2020年5月1日配信<0510archives>「コロナショックで未曾有の経済危機に求められる緊縮財政からの大転換」<政治>

 
安倍首相(wikipedia)

 

 コロナショックが世界経済を直撃、カネとモノの流れが止まり、今後、不況が長期化するのは避けられない。
 
 パンデミックは中国から欧州へ移ったとされるが、日本には世界と比較しても厳しい状況があり、経済でいえば最大級の不況が襲う可能性がある。
 
 それは、デフレ経済が好転しないなかでの消費増税によって、19年10〜12月の実質GDP成長率が、マイナス7・1%と壊滅的な打撃を受けている最中にコロナショックが襲ったことだ。
 
 しかも、じゃぶじゃぶの金融緩和を続けても好転しないデフレ(需要不足)のなか、野球、大相撲、サッカー、演劇、コンサート、学校、会食、飲み会、国内外の旅行など全てに自粛ムードが広がって、さらに需要は低下、経済は壊滅的だ。
 
 民間に需要がなければ政府が需要を創出するとともに、あらゆる政策的な救済手段を家計と企業に行わなければならない。
 
 約1・6兆円の緊急対応策第2弾では、とても対応できず、与野党ともに超大型の財政出動を第3弾の緊急対応策が必要なことでは一致している。
 
 自民党の「日本の未来を考える勉強会」は、積極財政論者の藤井聡京都大学教授(元内閣官房参与)を呼んで勉強会を実施、メンバーの安藤裕代議士は、「30兆円規模の補正予算案の編成や消費税の一時0%」といった、大胆な経済政策を求めた。
 
 国民民主党の玉木雄一郎代表は、国民への10万円給付、消費税5%への減税、事業者への事業損失補填などで30兆円規模の緊急経済対策を提案した。
 
 デフレ脱却、消費税5%を提言していたれいわ新選組や共産党も財政出動に異論はなく、安倍晋三首相も14日の会見で「必要かつ十分な経済財政政策を」と、明言した。
 
 放置すればGDPの10%は吹っ飛ぶといわれており、深刻さは日を追うごとに鮮明となり、飲食街の個人経営は既に、資金繰りに詰まる店が続出、給付が数ヵ月先の信用保証協会融資を求めるレベルではない。
 
 それだけに財政出動は当然で、リーマンショックや東日本大震災を上回る規模になるのも当然だが、必要なのは一過性に終わらせず、これを機に、財政健全化の発想を転換、財政収支のバランスを取る「プライマリーバランス(PB)規律」を見直すべきだろう。
 
 必要なときには必要なだけの財政出動を行って、国が経済を支えるべきなのに、不況の20年の間、政府支出は一向に増えず、制度はきしみ国民は2極化のなかに沈んでいる。
 
 政府がムダな歳出を削ろうという発想は当然だが、「事業仕分け」に代表されるように、政治家のパフォーマンスに利用されることが多い。
 
 実のところ日本の公務員数は少なく、雇用者全体に占める政府雇用者比率は5・9%とOECD加盟国(平均は18・1%)のなかで最低だ。
 
 今回のコロナショックで、ダイヤモンド・プリンセス号での感染者急増など厚労省の不手際を指摘する向きは多いが、この30年、公務部門の非正規化や民間委託が進められた結果、厚労省の53%の公務員が非正規であるという現状を押さえておく必要がある。
 
 感染症対策部門の貧困さも同様で、米国の専門家を集めた疾病対策センター(CDC)の年間予算が8000億円で職員数が1万4000人。それに対して日本は、国立感染症研究所の人員が300名で予算が65億円だ。
 
 評判の悪い「全国一斉休校」は、専門家の意見を聞かずに、安倍首相と今井尚哉首相補佐官の2人で決めたと言われており、2人の傲慢さはあるにせよ、その程度の危機管理対応しか出来ない陣容なのである。
 
 その根幹にあるのが、緊縮財政がもたらした政府の予算と陣容の縮小で、それが日本経済を浮揚させず、明るい展望を与えず、デフレに沈めさせた。
 
 今、消費増税に加えてコロナショックが発生、日本経済の奈落の底が見えている以上、PB規律の呪縛を解き、緊縮財政からの大転換を図る時期に来ているのではなかろうか。【🐕】

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 


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